金华市拼多多代运营靠谱么

首先，一定不是越大越好，公司越大反而他们选择也越大。包括大公司的老板肯定也有自己的定位，小的项目要带起来，需要统筹跟花费的成本太大了，而且大公司
只要做出一个大店铺所带来的利润丶影响力都要比小店铺要好，大店铺的基础丶配合度都要比小店铺更有优势。其次，不能贪便宜。都说“便宜没好货”，当然
我们要好好来做一个分析，任何一个运营公司在团队建立的时候也会给自己做成本计算跟定位分析。比如我们的团队配置：店长丶数据分析专员丶推广专员丶文案丶
美工丶直通车专员丶活动专员，这样子的配置，一个月的成本就需要3-4万了，收费低了，凭什么亏本来做运营。在这里想举两个例子，商家在见面详谈的时候有
抱怨过，通过后台找到的大的淘拍档进行合作，终店铺没做起来不说，时间浪费了，**了自己当季产品的销售。细聊自己也判断出来，有可能自己的店铺是当时
业务员为了完成业绩签约的，因为后面业务员已经离职，运营基本上都没有怎么操作店铺。也有商家遇到另外一个较端，合作服务费特别低，包括佣金抽成也低，但
是终也没做出效果，在结项时还闹过一些不愉快。详细去看合同才发现，运营公司的合同很多条款都是用相对比较模糊的概念来替换。看上去好像店铺核心的打理
都有约束，实际上都是一些模糊的词语。所以，后也是要看协议条款的。不是说承诺能完成多少成交额的合同就是好的。生意人都知道，成交额不等于利润。

五、店铺运营日常管理
1、淘宝店铺日常管理运营（PC端+无线端）
提供专业的页面架构指导、店内促销手段设置、产品上下架（**特价、店铺人员
在线对接、店内促销活动组织）
2、数据分析及选款
使用淘宝后台数据筛选出“中心词”的热销少竞争产品，并且制定优的定价
关键词搜索量统计、 推广数据效果统计分析、 销售数据统计分析
竞争对手数据分析、 用户轨迹分析
3、解决问题方案
店铺运营遇到问题，提供基础的问题解决方案及建议，协助客户掌握基本网店知识
4、建立销售搭配套餐
店铺中建立销售搭配套餐使产品尽量多的展现给买家，促进产品销售。
5、店铺转化率分析及优化
通过工具分析产品整体转化情况及优化
6、店铺运营报告
运营团队根据店铺情况进行整理，每月提供2份运营报告。
（备注：甲方*专人负责与乙方联系，沟通协调，便于快速有效的执行网店管理）