第三类:这类店铺就是目前传统/产品优势大,但是电商薄弱的。有可能是传统转电商,也有可能因为处在二三线城市,组建不起来真正能运营好自己店铺的团队。
这类型的店铺,的方式,就是通过多种渠道,去找到大的代运营公司,大的淘拍档。你的资金投入+代运营公司原来的运营技巧基础+有一些的渠道。这样
子店铺去操作起来的可能性就比较大了。当然,如果这样子选择,你的投入肯定是逃不掉了的。另外,选择这样子的模式自己也需要用心的,自己也要参与进来,这
样子运营公司对你的店铺才会更重视,同时,你对自己的品牌才有更强的把控性。王老吉跟加多宝的案例肯定都知道。
前面说了很多,其实对于选择代运营公司,核心的还是要认清,认清自己的店铺,认清运营公司。所以,选择适合自己的才是的。
后想强调的一个点,看运营公司的态度。这家公司到底负不负责任,因为做任何事情,有能力是其次,还要看是否用心。不用心一切都白搭。通过跟业务员交流就
可以判断出来的,一个公司的员工是公司文化的镜子。一般公司文化OK的公司,责任心都不会差到哪里去。“上梁不正下梁歪”一样的道理。所以,选择适合
自己的运营公司,还要看是不是真的用心的公司。认真只能把事情做对,用心才能把事情做好!
五、店铺运营日常管理
1、淘宝店铺日常管理运营(PC端+无线端)
提供专业的页面架构指导、店内促销手段设置、产品上下架(**特价、店铺人员
在线对接、店内促销活动组织)
2、数据分析及选款
使用淘宝后台数据筛选出“中心词”的热销少竞争产品,并且制定优的定价
关键词搜索量统计、 推广数据效果统计分析、 销售数据统计分析
竞争对手数据分析、 用户轨迹分析
3、解决问题方案
店铺运营遇到问题,提供基础的问题解决方案及建议,协助客户掌握基本网店知识
4、建立销售搭配套餐
店铺中建立销售搭配套餐使产品尽量多的展现给买家,促进产品销售。
5、店铺转化率分析及优化
通过工具分析产品整体转化情况及优化
6、店铺运营报告
运营团队根据店铺情况进行整理,每月提供2份运营报告。
(备注:甲方*专人负责与乙方联系,沟通协调,便于快速有效的执行网店管理)